中国初级卫生保健基金会于2024年3月在北京航空总医院开展了“高质量发展项目”，航空总医院的相关领导参与本次会议。根据《公立医院高质量发展促进行动(2021-2025年)》相关要求，通过打造一批医疗技术顶尖、医疗质量过硬、医疗服务高效、医院管理精细、满意度较高的公立医院，推动我国公立医院整体进入高质量发展阶段。

该目标的实现需要医院全员重视，人人知晓，个个参与；短板弱项要对标对表，分解目标、传导压力。用结果找问题，用目标找方向，促进管理不断改进，内涵建设不断提升，朝着医院高质量发展的方向迈进。

航空总医院党委副书记王利飞担任会议主持，原中国中医科学院西苑医院党委书记兼副院长刘捷教授，以近年来的医院绩效考核结果分析为切入点，采取理论讲解、数据分析、案例展示等方式，结合自身丰富的经验和对数据的敏感性，重点剖析了当前医院面临的形势、数据显现出的深层次问题，并从绩效考核工作对医院发展的战略意义，以及如何有效发挥绩效考核“指挥棒、风向标”的作用等方面，客观深入地阐述了绩效考核工作的内在含义和意义。

原中国中医科学院西苑医院党委书记兼副院长 刘捷

与会人员表示，三级公立医院绩效考核是国家对三级公立医院的“风向标”“指挥棒”，也是医院高质量发展的“发力点”“助推器”。用结果找问题，用目标找方向，促进管理不断改进，内涵建设不断提升，朝着医院高质量发展的方向迈进。